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Buscamos desarrollador


¿Estás buscando trabajar en un producto propio? ¿Ser parte de un equipo multidisciplinar bien engrasado? Estás de suerte, ¡te llamamos a filas! Tú tienes que ser nuestro nuevo vengador. Dokify es una empresa en la que nos dedicamos a la coordinación de actividades empresariales.

Para ello, utilizamos una plataforma propia que mantenemos y evolucionamos nosotros mismos, y en la que deseamos que lleguen pronto tus aportaciones.Nuestro proyecto sigue creciendo y buscamos ampliar el equipo de desarrollo en dos compañeros más, por ahora.

Buscamos compañeros con mucho nivel en PHP y con conocimientos de HTML, CSS, JS sólidos. Aunque sobre todo buscamos personas que además de aportarnos conocimiento, energía y que busquen, más que un trabajo, un proyecto en el que involucrarse, sean buenos compañeros.

Trabaja en un único producto en el que podrás aplicar todo tu conocimiento. Un proyecto donde puedas crecer y seguir evolucionando gracias a los retos que plantea cada nueva funcionalidad. Donde tengas la libertad de poder participar en la toma de decisiones.

Somos exigentes en cuanto a cómo hacemos las cosas y nos encanta tener un alto nivel de calidad, por lo que nos gustaría encontrar compañeros que se marquen también estos objetivos.

Responsabilidades del puesto:

  • Desarrollar nuevas funcionalidades y mejorar las existentes
  • Escribir código fácilmente escalable y mantenible
  • Desarrollar íntegramente las soluciones
  • Colaborar con otros desarrolladores y personal de sistemas
  • Apoyo a I+D+I con propuestas personales

Amplia experiencia en:

  • Aquitectura y desarrollo de software
  • Entorno Unix + Nginx + MySQL
  • Javascript, jQuery, HTML5, CSS3
  • Control de versiones GIT
  • Twig (o sistema de plantillas similar)
  • Técnicas de testing unitarias y funcionales
  • DDD
  • Metodologías ágiles

Imprescindible aptitudes para:

  • Análisis estructurado
  • Gestión de proyectos
  • Trabajo en equipo
  • Resolución de problemas

Valoraremos muy positivamente conocimientos en:

  • Symfony, Silex u otros frameworks
  • Elasticsearch
  • Experiencia en React
  • Programación de web apps móviles con Angular u otros frameworks.
  • Experiencia en apps B2B

Lo que te ofrecemos:

  • Contrato fijo
  • 41.200€ brutos anuales
  • Horario flexible
  • Incorporación inmediata
  • Equipo joven y con muy buen ambiente
  • Teletrabajo

Anímate, ven y te contamos más. Estamos deseando de conocerte.

Escríbenos a pdelmoral@dokify.net y contactaremos contigo en un plis.


II Reunión del grupo de trabajo de responsables de compras Club de Calidad


Indicadores de ahorro y cómo reportarlos

El Grupo de Trabajo de Responsables de Compras es un foro de profesionales cuyo objetivo es conectar, poner retos en común, intercambiar experiencias y debatir sobre cuestiones de interés para este colectivo. El grupo es exclusivo para socios del Club de Calidad y serán sus miembros quienes decidan los temas a tratar, así como sus enfoques y formatos, así como el desarrollo de futuras iniciativas en colaboración.

En esta ocasión se contó con la colaboración de Hilario López, Director Evaluación/Desarrollo Proveedores en Dokify, Paula Martín, EMEA Procurement Team Leader en Chemours Spain y Miguel Piñera, Purchaising Manage, Food Packaging en Klöckner Pentaplast.

Conclusiones de la reunión de responsables de compras

No existe mucha bibliografía relacionada con los indicadores de ahorro y cómo reportarlos. En cualquier caso, resultan herramientas fundamentales para poner en valor a la propia función de compras.

Respecto a los Indicadores de Ahorro, existen muchas formas de cálculo: índice de precios de compra teniendo en cuenta el histórico, índice respecto a la media de ofertas – cuando no hay histórico-, o contra lo presupuestado por el área, o respecto al objetivo de la empresa…

En estos indicadores no impacta sólo la propia labor de negociación de un precio. También debe tenerse en cuenta la evolución general del mercado; la existencia o no de proveedores alternativos, los ahorros indirectos, cuando el precio se mantiene, pero se consiguen otros servicios o valor añadido adiciona, o se evitan costes ocultos…

En general, la profesionalización de la función de compras permite también conseguir ahorros de costes de gestión, relacionados con digitalización de procesos, acuerdos marco, externalización de stocks… Y también evitación de costes (retrasos, no conformidades, rechazos, daños de imagen) o aportación de valor (mejoras u oportunidades para la compañía o el cliente).

Un aspecto interesante es el alcance del perímetro de compras (parte del gasto que gestiona compras), que por lo general no suele superar el 70%. En este sentido, resulta clave la relación con el resto de áreas de la compañía, especialmente aquellas que tradicionalmente gestionan su propio gasto, con cuya integración se pueden conseguir también ahorros notables de negociación, pero también de gestión y estandarización de procesos de compra.

En ocasiones, cuando el cliente interno hace una petición a compras, más que un ahorro sobre un precio, la labor de compras es, directamente «desafiar la compra»: ¿es esta totalmente necesaria o puede evitarse?

Otro elemento importante es el Coste de Implementación: ¿hay que gastar para ahorrar? ¿supone el ahorro tal coste de gestión o administración que, finalmente, no compensa?

La reducción del TCO (Total Cost of Ownership) es una estrategia clave para la aportación de valor de la función de compras, sobre todo a partir de cierta escala. Recordemos que desarrollar un modelo de TCO es verdaderamente complejo y en ocasiones el coste que supone no compensa. En definitiva, la productividad y la eficiencia en compras son la mejor métrica de ahorro.

Cuando se trabaja con contratas existe un coste de “cambio de contrata”, vinculado por ejemplo a la resistencia al cambio –difícil de cuantificar-, de modo que mantenerla igual puede ser un ahorro. Además, se puede reportar ahorro cuando existe una subcontrata sujeta a convenio si, por ejemplo, subiendo el convenio, se mantiene el precio.

Cuando el ahorro sólo se reporta respecto a la comparación con el presupuesto –por ejemplo, de una obra internacional- será complejísimo por la multitud de elementos –fletes, aranceles…-y por lo atinado o no del propio presupuesto. Otra opción, en proyectos de alto riesgo, es “no enfrentar” a compras con ingeniería, sino fijar objetivos realistas y globales para todas las áreas: más establecer objetivos de logro que de ahorro.

Para importes pequeños, en los que el coste administrativo no compensa el propio gasto, y proveedores dispersos o difíciles –amazon, aliexpress…- ¿Es mejor dar libertad y asumir riesgos, por ejemplo, con tarjetas de crédito con ciertos límites? ¿o es preferible controlar e incluso prohibir? Hay potencial en la reducción de costes administrativos de las compras, por ejemplo, agrupando proveedores.

Finalmente, otras variables (calidad contrastada, eficiencia, plazos…) conforman un valor subjetivo que es difícil de medir o comparar.

¿Conoces los beneficios de la homologación de proveedores?


La API de dokify: la interfaz que da felicidad


¿Existe una sola aplicación que hace todo lo que necesitas en tu trabajo e integra todos los procesos, de tal modo que cada dato sólo se introduce una vez, para que todo funcione de modo automático? Ojalá, ¿verdad?

En realidad, esta situación ideal pocas veces se da. La alternativa es una integración eficiente de las distintas aplicaciones. En dokify abordamos este reto con nuestra API. En este artículo te cuento algunos ejemplos de cómo hacemos a nuestros clientes un poco más felices gracias a esta interfaz.

API dokify coordinacion actividades empresariales homologacion proveedores

El que mucho abarca poco aprieta

Para que las aplicaciones funcionen bien, resuelvan realmente los problemas para los que están pensadas, es necesario, en general, un alto nivel de especialización. Así por ejemplo, puede no ser la mejor idea que una aplicación de RRHH cubra ámbitos de producción, o que una aplicación de control de la producción tenga funcionalidades para comprobar que las competencias de los empleados, tanto internos como externos, son las adecuadas para el trabajo que deben desempeñar.

En dokify pensamos que las aplicaciones deben hacer muy bien la parte central para la que fueron concebidas y poder integrarse de modo flexible y eficiente con otras con las que comparten datos o a las que pueden aportar funcionalidades valiosas. Nuestra API soluciona numerosas situaciones de integración y puede ser adaptada a otras necesidades adicionales, que nos puedan plantear nuestros clientes.

Tareas repetitivas no automatizadas afectan a nuestro bienestar

Realizar tareas manuales que claramente vemos se pueden automatizar, como por ejemplo introducir repetidamente el mismo dato en varias aplicaciones, afectan negativamente a nuestra motivación y satisfacción. Eduardo Punset nos ofrece una fórmula de la felicidad en su libro “El viaje a la felicidad. Las nuevas claves científicas” (año 2010). Me fijo en un factor altamente interesante denominado en su libro “R3.- Interferencia con los procesos automatizados”. Punset identifica este problema como uno de los aspectos que directamente nos afectan y disminuyen nuestra satisfacción, o felicidad. ¡Este hombre era genial!

Así que está justificado científicamente decir que nuestra API aporta felicidad a nuestros clientes. De nuevo, la tecnología al rescate.

Algunos ejemplos concretos de distintos ámbitos

Integración con SAP para Auxiliar Conservera. Nuestro cliente puede realizar numerosas consultas de modo automático desde SAP sobre dokify. Por ejemplo, invitar a registrarse en dokify a proveedores desde SAP, crear productos o comprobar que todos los requisitos de un producto se están cumpliendo antes de lanzar un pedido. AC utiliza dokify para la gestión de la coordinación de actividades empresariales (CAE) y la gestión de requisitos de proveedores y productos.

Integración con la aplicación de contratación y gestión de candidatos de myWorkup. Este cliente ha podido mejorar la automatización y eficiencia de sus procesos al utilizar nuestra API para dar de alta en dokify, desde su aplicación de gestión, a los empleados, afazat@s y promotor@s, que envía a sus clientes. Se agiliza así el intercambio de documentación para la coordinación de actividades empresariales (CAE).

Integración con el sistema de control de accesos y gestión de carga en plantas regasificadoras de Enagás. En este caso, desde este sistema de Enagás se comprueba en dokify vía API si todos los requisitos de los conductores y vehículos que acceden a cargar se cumplen, y se solicitan parámetros necesarios para la gestión de la carga.

Si piensas que también te podemos aportar un poco de felicidad, no dudes en contactar con nosotros.

Agradecemos a la Fundación Eduardo Punset su autorización para utilizar la mención de su libro.

Mejoramos continuamente nuestra plataforma para que la homologación de proveedores y coordinación de actividades empresariales sea cada vez más rápida, eficiente y fácil.

dokify es la plataforma más fácil para la homologación de proveedores y coordinación de actividades empresariales (CAE), creamos una red colaborativa de empresas.

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Buscamos Técnico Superior en PRL con italiano nativo y español


Para nuestra área de implementación seleccionamos un/a consultor/a de implementación de nuestra plataforma CAE dokify, Técnico Superior en PRL con italiano nativo y español. Buscamos una persona con gran capacidad de análisis, habilidad para interactuar con los clientes y presentar sus implementaciones y funcionalidades de la solución.

Mira lo que ofrecemos y conoce mas detalles aquí.


Haciendo la homologación de proveedores más fácil: estandarización y trabajo en red


El grupo de trabajo de expertos en compras formado para elaborar el estándar de homologación de proveedores de dokify crea una metodología para homologar, bajo criterios comunes, a los proveedores de la red colaborativa de dokify

Si queremos que el área de compras realice aportaciones más relevantes, de un ámbito también estratégico en la empresa, como la mitigación de riesgos en la cadena de suministros, la mejora de calidad o la innovación en los productos y servicios, es necesario disponer de recursos para ello.

¡Compras es mucho más!

Recientemente, hablando con el departamento de calidad de una gran multinacional, mi interlocutor veía a su área de compras en gran parte como un mero prestador  de servicios internos, responsable de mantener al día una serie de documentos y certificados críticos para garantizar la calidad y el cumplimiento de las normas de los productos que fabrican. Cuando se lo contaba a Hilario López, experto en compras y coordinador del desarrollo del estándar de homologación de dokify, se enfadaba conmigo: ¡Compras es mucho más que eso!

Cómo se crea el equipo de expertos en compras de dokify

En dokify llevamos casi una década homologando proveedores con nuestra red colaborativa de empresas. Vemos que lo más usual es que cada comprador haga la guerra por su parte y plantee procedimientos de homologación totalmente distintos para la compra de productos y servicios similares; esto complica la vida innecesariamente tanto a los mismos compradores como a los vendedores. Nos planteamos entonces crear una solución que pudiera cubrir las necesidades comunes de las empresas en forma de estándar de homologación. Necesitábamos además que la metodología fuera fácil para las partes involucradas y redujera costes para todos.

Veníamos de crear con gran éxito, hace 2 años, un estándar para la coordinación de actividades empresariales en la contratación de servicios con personal externo. Desarrollamos este estándar en colaboración estrecha con varios clientes de referencia: Alcampo, Leroy Merlin, Makro e Ikea. Sabíamos, pues, que involucrar a los expertos y clientes desde el principio era imprescindible.

Hace ya más de 1 año creamos un grupo de expertos en compras con el objetivo de definir el mejor estándar para resolver los problemas de la homologación de proveedores. Se incorporaron a este comité de expertos responsables de compras de empresas como Mantequerías Arias (Grupo Savencia), Solvay, Cromogenia o Adama Agriculture.

El cumplimiento de un reto

El primer reto que tuvimos que afrontar para comprobar la viabilidad del planteamiento fue confirmar si empresas tan distintas podrían acordar unos criterios comunes, que dieran sentido a la creación del estándar. A finales del 2019 cerramos la primera versión del estándar. Fuimos trabajando en paralelo con el desarrollo de las funcionalidades necesarias y así garantizar la viabilidad técnica de las propuestas que iba planteando el equipo.

El estándar de homologación desarrollado cubre ámbitos como el registro unificado de proveedor, la codificación de productos y servicios en base a un modelo internacional, la supervisión automática de la validez de las acreditaciones y certificados, o un modelo de valoración, calificación y selección de proveedores.

Dokify se encarga además de la validación de los documentos y automatiza la solicitud de actualización de los mismos, para que los equipos de compras se puedan olvidar de las tediosas horas recopilando documentos de homologación y rehomologación y puedan liberar tiempo para realizar una aportación más estratégica.

Mejoramos continuamente nuestra plataforma para que la homologación de proveedores y gestión de requisitos sea cada vez más rápida, eficiente y fácil.

Dokify es la plataforma más fácil para la homologación de proveedores, creamos una red colaborativa de empresas.

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